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我們雖然是可口可樂，但我們知道不是每個人都愛喝蘇打飲料。 因此，為迎合每個人的口味和需求，我們提供了許多種類的產品讓消費者選擇。
如果你喜歡有機茶、氣泡水、椰子水、牛奶、即飲咖啡或果汁等，都可以在此找到相關產品與更多其它的選擇。
欲了解更多產品的相關資訊，請造訪 Brands（品牌）頁面。
我們將逐步實現目標。 我們的目標是在 2025 年於全球使用 100% 可回收包裝，並在 2030 年於包裝中使用至少 50% 的再生材質。 這是我們「World Without Waste」的三大戰略支柱之一，也是我們永續包裝計畫之一。「World Without Waste」的願景是建立一個採用循環經濟的世界，在這個世界中，包裝瓶和易開罐將會回收利用或改作他用，進而超越其原本的使用壽命。
目前進展
我們全球 90% 的包裝如今已能回收利用。
在某些國家，我們包裝瓶和易開罐使用的再生材料比例超過 25%。
在將近 30 個市場中，我們目前至少有一個品牌的塑膠瓶包裝（不含瓶蓋和標籤）採用 100% 再生材料。
如欲了解更多詳情，請造訪 Sustainable Packaging（永續包裝）頁面。
聖誕老人的傳說並不是可口可樂創造的。 但可口可樂的廣告確實對我們如今所熟知，充滿歡樂形象的聖誕老人起到了很大作用。
在 1931 前，世界各地對聖誕老人的形象有著多種不同的描繪方式，他有時是一個高大枯瘦的男人、有時是一個精靈，有的甚至很嚇人。
但在 1931 年，可口可樂委託插畫師 Haddon Sundblom 為他們的聖誕廣告描繪了聖誕老人的形象。 該畫作將聖誕老人描繪成一個溫暖快樂的人物，並擁有紅紅的臉頰、白色的鬍鬚、閃閃發光的眼睛和臉上的笑紋等特徵。
Sundblom 的繪畫靈感來自克萊門特·克拉克·摩爾 1822 年的詩作《聖尼古拉斯的拜訪》，通常又稱《聖誕前夜》。
1886 年 5 月，喬治亞洲亞特蘭大市的藥劑師約翰·斯蒂斯·彭伯頓醫生調配出可口可樂糖漿。
他將一罐新產品帶到亞特蘭市街道上的傑柯藥局。 他在那提供試喝並獲得了許多好評，隨後便以飲料機的方式用每杯五美分的價格出售。
彭伯頓 醫生的會計 Frank Robinson 建議將產品命名為「Coca‑Cola」（可口可樂），並書寫了如今家喻戶曉的「Coca‑Cola」斯賓塞字體。
如欲進一步了解可口可樂公司的工作或查看最近的職缺，請造訪我們的 Careers（職涯）頁面。
你也可以在我們的領英頁面瀏覽職缺。
我們知道消費者擔心會在食品或飲料中攝入過多的糖分。 所以，我們減少了許多飲料中的糖分，並提升低糖和無糖飲料對消費者的能見度。
我們希望將選擇權提供給消費者，這樣消費者就能決定適合自己生活方式和飲食習慣的產品。 我們在美國提供 800 多種飲料。 其中有 250 種是低糖或無糖飲料。
了解如無糖蘇打飲料等相關產品：
健怡可樂
可口可樂Zero汽水
達沙尼礦泉水
AHA 氣泡水
托帕客氣泡礦泉水
Gold Peak 無糖茶
Honest Tea 「純」紅茶
思漫特
無糖雪碧汽水
無糖維他命水
我們的目標是到 2030 年時，每售出一份飲料就幫助回收一個包裝瓶或易開罐。
這就是「World Without Waste」的願景，而「World Without Waste」是我們於 2018 年推出的一項永續包裝計畫。
可口可樂能在解決塑膠危機的過程中扮演什麼角色？
世界面臨著包裝的問題。 作為全球規模最大的飲料公司之一，我們有責任幫助解決這個問題。 正是因此，我們致力於：
在 2025 前，可回收包裝的使用佔比達 100%
在 2030 前，產品包裝使用再生材料的佔比達 50%
在 2030 前，使用可再裝/可歸還包裝的飲料佔比至少達 25%
而且，在努力打造「World Without Waste」的過程中，我們致力在 2023 前，做到每售出一份飲料就回收一個包裝瓶或易開罐（無論品牌為何）。
如欲進一步了解我們對包裝的創新，請閱讀有關可口可樂 100% 植物性包裝瓶原型（不含瓶蓋和標籤）的文章，或查看我們的 2021「World Without Waste」報告。
https://www.coca-colacompany.com/news/100-percent-plant-based-plastic-bottle
https://www.coca-colacompany.com/reports/world-without-waste-2021
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可口可樂相信盈利的重要性，但我們不會不惜一切代價追求盈利。 我們關愛人類和地球，並積極尋求所有人皆能受益的解決方案。
這包括致力於：
減少塑膠汙染
以負責任的態度使用水資源
支持全球女性賦能和發展運動
促進多元、包容和平等的職場環境
在需要時為當地社區提供幫助
欲知相關詳情，請參閱我們最新的商業與永續發展報告。
可口可樂公司了解有人曾收到這類簡訊、電子郵件或信件，這些資訊宣稱收件人赢得了我們的大獎或現金獎勵，但這些內容皆是不正確的。
這些消息會引導收件人前往與可口可樂官方網站十分相似的假網站。
這類電子郵件的主題如：「您在可口可樂™的 128 週年促銷中赢得了 100 萬美元獎金」、「可口可樂獲獎通知」、「可口可樂促銷優勝者通知」、「可口可樂全球聖誕促銷」、「可口可樂基金會現金資助通知」或其他類似標題。
某些欺詐簡訊/電子郵件會表示自己是與英美煙草公司的聯合促銷、可口可樂一年一度的年中促銷抽獎（其中還有可口可樂前執行長 Carl Ware 的姓名）或香港的汽車贈送活動等。
這類消息也會使用一些看似「官方」的正式用語，有時還會放上一些圖片或照片、「個人密碼」，或相關編號/票據編號和可口可樂代表的聯繫資訊，以制造正規合法的表象。
會，我們會根據公司的 Global School Beverage Policy（全球學校飲料政策）於國小和國中銷售產品。
我們的 Global School Beverage Policy（全球學校飲料政策）建立了若干原則，以對全球消費可口可樂產品的 200 多個國家的業務進行指導。 這些原則適用於由當地瓶裝廠合作伙伴直接分銷給中小學，帶有可口可樂所有和/或許可商標的所有飲料。 作為以本土企業經營的全球化公司，我們遵守與校園飲料銷售相關的所有當地法規，以及產業自願承諾。
當我們提供銷售給國小的飲料時，我們僅銷售：
水（非氣泡水/氣泡水、無味/調味水）。
100% 果汁/蔬菜汁和冰沙。
乳品（低脂/脱脂、無味/調味）。 當地法規會規定何為「低脂」。 在所有情況下，脂肪含量必須 ≤2%。
植物飲料（低脂/脱脂、無味/加味）。
此外，根據學校的需求，我們可在教師休息室或學生無法進入的教師專用區，提供全系列產品。
除了選擇按鈕，我們不允許在自動販賣機或冰箱上展示品牌符號。
當我們提供銷售給國中的飲料時，我們會與校方合作並提供全系列產品（包括水、果汁，以及其他一般、無糖和低糖飲料）。 若校園中有某些區域或建築為國小和國中共用時，在諮詢校方同意的情況下，我們會採取適合大多數學生的方式。
可口可樂世界是位於喬治亞州亞特蘭大市的一座博物馆，其中展示了可口可樂公司及其品牌的歷史。
位於彭伯頓廣場®的可口可樂世界於 2007 年 5 月 24 日盛大開幕。 此處是世上唯一一個可以探索世界最著名的飲料品牌——可口可樂®精彩故事的場所。
你可以花一天的時間在這裡參觀各種展覽，了解可口可樂這代表性飲料品牌的傳奇歷史，並品嚐全球 100 多種不同的飲料。
欲知更多「可口可樂世界」體驗的相關詳情，包括關於位置、停車、價格、經營時間、展覽等方面的具體資訊，可以查看我們的網站。
可口可樂及其近 225 家獨立瓶裝廠合作伙伴雇佣了超過 700,000 名員工，為全球各地的當地社區帶來了許多的經濟發展機會。 借助這種獨特體系的優勢，我們建立了一個關心本土的全球網路。 許多人都將我們視為「可口可樂」，但我們的業務體系其實是經由多個當地的通路運行，瓶裝廠合作伙伴與我們共同制定本土化戰略後，與客戶密切合作並執行細節。 客戶再將我們的產品以每天 19 億份的速度銷售給消費者。
社區關係
我們的瓶裝廠合作伙伴是你們的鄰居和朋友。 可口可樂的成功建立在我們對各方承諾的基礎之上，包括對購買產品的消費者的承諾、對銷售產品的客戶的承諾，和對員工、合作伙伴的員工，以及所在地社區家園的承諾。 我們會在地進行招聘和營運，促使瓶裝廠合作伙伴投資各自的社區，以及可口可樂的客戶和消費者。
全球網路
雖然可口可樂的總部位於喬治亞州的亞特蘭大市，但公司及我們的瓶裝廠合作伙伴皆會於全球招聘多種職位的員工。 我們會在當地經營的社區招聘員工，同時也會聘請一些極具上進心的遠端人員擔任某些職位，使員工夠獲得寶貴的國際工作經驗，並能與來自不同國家、文化，以及不同信仰的人密切合作。 我們相信促進各級員工的多元性能賦予我們力量，並在機遇平等、女性賦能、LGBTQ+ 權益等方面也取得了巨大的進步。
如欲進一步了解可口可樂公司的工作或查看最近的職缺，請造訪我們的 Careers（職涯）頁面。
無論在世界何處，我們皆不會向 13 歲以下的兒童投放廣告。 無論我們產品的營養成份為何，我們皆致力於不向 13 歲以下的兒童進行推廣，也不會在受眾群體的 13 歲以下兒童佔比為 30% 或以上的媒體中進行推廣。 公司的 Responsible Marketing Policy（負責任的行銷政策）明確表示，我們不直接向 13 歲以下的兒童行銷產品，以此尊重父母和照願者的角色。
具體來說，我們不會在以下媒體中投放廣告： 直接面對 13 歲以下兒童的所有媒體，包括電視/廣播節目、印刷媒體、網站、社群媒體、電影和簡訊/電子郵件行銷。 我們將「直接面對 13 歲以下兒童的媒體」定義為：受眾群體的 13 歲以下兒童佔比為 30% 或以上的媒體（在能夠獲得此種資訊的情況下）。
如當地法規設定了更高的兒童年齡門檻，我們予以尊重並實際應用。
如欲了解相關詳情，請參閱我們的全球 Responsible Marketing Policy（負責任的行銷政策）和 School Beverage Policy（學校飲料政策）。
https://www.coca-colacompany.com/policies-and-practices/responsible-marketing-policy
https://www.coca-colacompany.com/policies-and-practices/global-school-beverage-policy
嚴謹的科學研究對於支持我們的創新工作至關重要，但同時，嚴謹的科學研究也能確保我們提供安全並符合全球法規要求的產品，使我們解決與公共安全和消費者利益相關的問題。
我們認為研究的透明度和職業操守非常重要。 因此，我們在 2015 年承諾發布自 2010 年起，為健康科學研究和合作項目提供的所有資金。 該列表可在此處找到。
無論是我們獨立資助的研究，還是以合伙形式展開的研究，公司員工及其他合作方皆需堅守最高的科學操守，並遵循我們的研究原則。 欲知更多我們在與利益相關方往來和科學研究所採取的方法，請造訪我們的 Transparency in Partnerships（透明合作伙伴關係）頁面以了解最新詳情。
https://www.coca-colacompany.com/content/dam/journey/us/en/policies/transparency/index.htm#main
1886 年 5 月，喬治亞洲亞特蘭大市的藥劑師約翰·斯蒂斯·彭伯頓醫生調配出可口可樂糖漿。
他將一罐新產品帶到亞特蘭市街道上的傑柯藥局。 他在那提供試喝並獲得了許多好評，隨後便以飲料機的方式用每杯五美分的價格出售。
彭伯頓 醫生的會計 Frank Robinson 建議將產品命名為「Coca‑Cola」（可口可樂），並書寫了如今家喻戶曉的「Coca‑Cola」斯賓塞字體。
閱讀有關可口可樂誕生過程的完整故事。
https://www.coca-colacompany.com/company/history/the-birth-of-a-refreshing-idea
聖誕老人的傳說並不是可口可樂創造的。 但可口可樂的廣告確實對我們如今所熟知，充滿歡樂形象的聖誕老人起到了很大作用。
在 1931 前，世界各地對聖誕老人的形象有著多種不同的描繪方式，他有時是一個高大枯瘦的男人、有時是一個精靈，有的甚至很嚇人。
但在 1931 年，可口可樂委託插畫師 Haddon Sundblom 為他們的聖誕廣告描繪了聖誕老人的形象。 該畫作將聖誕老人描繪成一個溫暖快樂的人物，並擁有紅紅的臉頰、白色的鬍鬚、閃閃發光的眼睛和臉上的笑紋等特徵。
Sundblom 的繪畫靈感來自克萊門特·克拉克·摩爾 1822 年的詩作《聖尼古拉斯的拜訪》，通常又稱《聖誕前夜》。
為避免與仿冒品混淆，可口可樂公司要求印地安纳州特雷霍特的 Root Glass Company 製作一種特殊的包裝，以達到「僅需觸摸便可區分的鮮明度與掉在地上也可識别的獨特性」。
設計師們一開始以為產品內含可可豆，便以可可豆葫蘆狀的弧形輪廓設計出了標誌性的可口可樂飲料瓶。
可口可樂飲料瓶標誌性的弧形輪廓，是一款聞名世界的外形設計。 作為聞名全球的經典設計，工業設計師雷蒙德·羅維將可口可樂飲料瓶描述為「完美的液體包裝瓶」，並在藝術、音樂和廣告領域廣受讚譽。
閱讀可口可樂弧形飲料瓶的完整故事。
我們從 1920 年代便開始建立全球網路。 二戰期間，可口可樂總裁羅伯特·伍德魯福認為，無論身處何地、會對公司帶多少的成本，每位美國男女士兵都應擁有一瓶可樂。 在美國歷史的這一關鍵時期，伍德魯的願景促使可口可樂將產品引入不同的市場，幫助可口可樂樹立了國際企業的形象。
如今可口可樂公司在 200 多個國家經營，並生產 200 多個品牌的產品，皆因我們在全球成功運用了一個簡單的秘方： 以極低的成本為人們帶來暢快時刻，並在一天中創造出數十億次這種體驗。
進一步了解可口可樂公司的歷史。
面對這麼多的物品、活動和收藏家，個人該怎樣開始建立自己的系列收藏？ 你可以：
在可口可樂的線上門市、亞特蘭大可口可樂世界的可口可樂門市，或在拉斯維加斯或奥蘭多的可口可樂門市中尋找目前的收藏品。
如需復古藏品，你可諮詢 Coca‑Cola Collectors Club（可口可樂收藏俱樂部），此為收藏家營運的非盈利基層組織。
了解更多如何建立私人系列收藏的相關資訊。
我們將逐步實現目標。 我們的目標是在 2025 年於全球使用 100% 可回收包裝，並在 2030 年於包裝中使用至少 50% 的再生材質。 這是我們「World Without Waste」的三大戰略支柱之一，也是我們永續包裝計畫之一。「World Without Waste」的願景是建立一個採用循環經濟的世界，在這個世界中，包裝瓶和易開罐將會回收利用或改作他用，進而超越其原本的使用壽命。
目前進展
我們全球 90% 的包裝如今已能回收利用。
在某些國家，我們包裝瓶和易開罐使用的再生材料比例超過 25%。
在將近 30 個市場中，我們目前至少有一個品牌的塑膠瓶包裝（不含瓶蓋和標籤）採用 100% 再生材料。
如欲了解更多詳情，請造訪 Sustainable Packaging（永續包裝）頁面。
瓶蓋的可回收性一直都有一些不實消息。從技術的角度來說，我們飲料瓶所使用的瓶蓋 100% 可回收，且回收率很高。 為了配合大多數的回收系統，我們選用特定的高密度材料來製作這些瓶蓋。
大多數回收站會使用浮/沉回收流程，PET 塑膠瓶會在回收的過程中下沉，而瓶蓋和標籤則會浮起。 此外，為了儘量減少混亂，我們建議消費者在回收飲料瓶時先蓋上瓶蓋，再將瓶子投入回收箱。 與瓶子中的 PET 塑膠一樣，瓶蓋使用的材料也有終端市場，如用於製作油漆桶和電池外殻等。
2009 年，我們推出了 PlantBottle™，此為全球首個採用植物性材料、可完全回收的 PET 塑膠瓶。
我們採用甘蔗和其他植物的材料，代替 PET 塑膠瓶生產所需最高 30% 的石油材料。 最終結果為何？ 自 2009 年以來，PlantBottle™ 所減少的二氧化碳排放量，相當於同期公路上近 100 萬輛汽車的排放量。
同時，為了助人類尋求解決包裝問題的方案，我們還向競爭對手開放了 PlantBottle™ 技術。
我們雖然是可口可樂，但我們知道不是每個人都愛喝蘇打飲料。 因此，為迎合每個人的口味和需求，我們提供了許多種類的產品讓消費者選擇。
如果你喜歡有機茶、氣泡水、椰子水、牛奶、即飲咖啡或果汁等，都可以在此找到相關產品與更多其它的選擇。
欲知更多產品的相關資訊，請造訪 Brands（品牌）頁面。
我們知道消費者擔心會在食品或飲料中攝入過多的糖分。 所以，我們減少了許多飲料中的糖分，並提升低糖和無糖飲料對消費者的能見度。
我們希望將選擇權提供給消費者，這樣消費者就能決定適合自己生活方式和飲食習慣的產品。 我們在美國提供 800 多種飲料。 其中有 250 種是低糖或無糖飲料。
了解如無糖蘇打飲料等相關產品：
健怡可樂
可口可樂Zero汽水
達沙尼礦泉水
AHA 氣泡水
托帕客氣泡礦泉水
Gold Peak 無糖茶
Honest Tea 「純」紅茶
思漫特
無糖雪碧汽水
無糖維他命水
欲了解更多產品的相關資訊，請造訪 Brands（品牌）頁面。
自 12 年前在美國 首次推出後，Coca‑Cola Zero（零卡可口可樂）就以其正宗的可口可樂口味和零卡特性，為數億名消費者創造暢快時刻。 如今該品牌有了新的名稱和外觀，連味道也更加可口。
在經過内部的創新和廣泛的市場測試後，這款零卡粉絲最愛的產品現在採用了更加美味的配方，並改名為 Coca‑Cola Zero Sugar（可口可樂Zero汽水）。 這款經過改良的全新配方擁有可口可樂的味道，但是無糖零卡。 Coke Zero Sugar（可口可樂Zero汽水）於 2017 年 8 月在全國門市上架。
公司持續不斷開發新的飲料並改進產品的配方，而 Coca‑Cola Zero Sugar（可口可樂Zero汽水）則代表著我們對產品的創新。 此外，我們還在美國提供其它近 250 款低糖和無糖的美味飲料。
不會。Coke Zero Sugar（無糖可樂）是一種無糖零卡可樂。 很多食品和飲料採用代糖來替代糖分，進而為人們提供少糖、低糖或無糖低卡的產品選擇。 由於代糖具備甜味，所含熱量較低或甚至不含熱量，因此能幫助人們管理自己攝入的熱量。
我們認為平衡的生活方式是成功管理體重的關鍵。 我們的產品之所以使用代糖，是因為我們知道許多人喜歡低糖低卡，但同時也喜歡味道可口的飲料。 只要適量飲用，我們的所有飲料皆可讓消費者在平衡生活的同時盡情享用。
可口可樂極力減少產品中的糖含量，並採用代糖做為代替。同時，我們也藉由提供較小的飲料包裝，如迷你易開罐等，幫助飲料愛好者控制攝入量。
為減少含糖量，僅在 2018 年，我們就重新設計了 400 款產品的配方。
如今，我們大約 40% 的飲料（即大約 1,100 款飲料）為低糖或無糖飲料。
2019 年，我們穩步減少了全球 500 多款飲料的含糖量。
如今，公司約有 40% 的氣泡飲料品採用容量 250 毫升或更少的小包裝 （8.5 盎司）。
雪碧和無糖雪碧汽水 (Sprite Zero)
芬達、葡萄芬達 (Fanta Grape) 和零卡橘子芬達 (Fanta Zero Orange)
Simply 和美粒果 (Minute Maid) 等果汁
我該如何知道飲料中是否有含咖啡因？
我們會在多個位置標示咖啡因資訊，如易開罐和包裝瓶營養成分標籤附近的咖啡因含量資訊等。
咖啡因對身體有害嗎？
在適度攝入的情況下，咖咖啡因是安全的。 每天都有數百萬的人享受含咖啡因的食品和飲料，包括咖啡、茶和軟性飲料等。 人類食用咖啡因已有數百年的歷史，因此我們對咖啡因的了解非常深入。 人類對咖啡因有廣泛的研究，我們知道在飲料中使用多少量是安全的。
我們知道不是所有人都喜歡或會選擇含咖啡因的飲料。 所以，我們提供各種不含咖啡因的飲料，如零咖啡因可口可樂、零咖啡因健怡可樂、雪碧和 Fresca 蘇打水等，以便消費者為自己和家人做出選擇。
若擔心咖啡因會對你造成影響，請諮詢你的醫生。
攝入多少咖啡因算是過量？
在適度攝入的情況下，咖咖啡因是安全的。 科學家和衛生機構認為，對於大多數健康的成年人而言，適度的咖啡因攝入量約為 400 毫克/天。 但建議懷孕女性降低攝入量。 這遠遠超過一罐 12 盎司可口可樂中的咖啡因含量。 我們建議，如果對咖啡因攝入量有任何疑問，請諮詢你的醫生。
咖啡因具有成癮性嗎？
咖啡因是一種溫和的興奮劑，如果你定期攝入咖啡因，然後突然停用，便可能會經歷一些輕微反應。 但大多數人都能在不遭遇任何嚴重問題的情況下，減少或去除飲食中的咖啡因。
全球各地每天都有很多人在享用含咖啡因的咖啡、茶和軟性飲料等。 當人們在了解到可口可樂的咖啡因含量遠低於等量咖啡中的咖啡因含量時，通常會感到十分吃驚。
我們知道不是所有人都想喝含咖啡因的飲料。所以，我們也提供各種不含咖啡因的飲料，以便消費者為自己和家人做出選擇。
若你對咖啡因有任何疑問，我們建議你諮詢醫生。
阿斯巴甜是一種代糖，很多食物和飲料會用它來取代蔗糖，為人們提供少糖、低糖、無糖、低卡或零卡的選擇。 之所以在產品中使用阿斯巴甜，是因為我們知道許多人想選擇低糖低卡且味道可口的飲料。
阿斯巴甜安全嗎？
是的。 阿斯巴甜是安全的。 它是世界上研究最為透徹的原料成分之一。
科學和健康專業機構已確認阿斯巴甜等代糖對健康的安全性。作出同等結論的還有食品安全當局，如美國的 食品藥品監督管理局 (FDA)。
但如你患有罕見的遺傳疾病，如苯丙酮酸尿症 (PKU) 等，你應嚴格控制自己的苯丙氨酸攝入量。 此為阿斯巴甜常見的氨基酸。 如有使用阿斯巴甜，我們會在包裝瓶和易開罐上說明該產品含有苯丙氨酸，請消費者仔細查看。
對苯丙酮酸尿症 (PKU) 或自己的飲食有疑問？ 請諮詢醫生。
哪些可口可樂產品含有阿斯巴甜？
我們採用阿斯巴甜作為若干款飲料的甜味劑，其中包含一些廣受消費者喜愛的飲料，如：
可口可樂Zero汽水
為什麼你們要在飲料中使用阿斯巴甜？
阿斯巴甜是一種代糖，很多食物和飲料會用它來取代蔗糖，為人們提供少糖、低糖、無糖、低卡或零卡的選擇。 之所以在[健怡可樂和無糖可樂]等產品中使用阿斯巴甜，是因為我們知道許多人想選擇低糖低卡且味道可口的飲料。
只要適量飲用，我們的所有飲料皆可讓消費者在平衡生活的同時盡情享用。
你們喜愛的蘇打水含有阿斯巴甜嗎？
a. 可口可樂
不含。 經典版的可口可樂 (Coca‑Cola Classic) 並不採用阿斯巴甜作為甜味劑。 依地理位置而定，我們會使用高果糖玉米糖漿或蔗糖，為消費者提供他們喜愛的暢快口味。
b. 零卡可樂 (Coke Zero)
是的。 我們採用阿斯巴甜和安賽蜜（或 Ace-K）的混合物，作為瓶裝和罐裝無糖可樂的甜味劑。 這二者結合形成了無糖零卡的可口味道。
c. 健怡可樂
是的。 我們的瓶裝和罐裝健怡可樂採用阿斯巴甜作為甜味劑。 我們還提供以 SPLENDA® 作為甜味劑的健怡可樂。
d. 雪碧
不含，但美國的零卡雪碧 (Sprite Zero) 採用阿斯巴甜和 Ace-K 的混合物作為甜味劑，以獲得低卡或零卡的清爽口味。
我該如何判斷蘇打水中是否含有阿斯巴甜？
我們知道，對消費者來說，清楚了解自己最喜愛的飲料的資訊（包括了解我們所使用的原料）非常重要。 所以，我們將原料成分資訊標註在清晰顯眼的地方。
你可先查看營養資訊標籤旁的原料成分表。 該表位於每個易開罐或包裝瓶的背面。
產品上的 SmartLabel™ 二維碼也含有與可口可樂產品相關的營養資訊。
含阿斯巴甜的健怡蘇打與癌症之間有關聯嗎？
對我們來說，產品所使用的原料成分和飲料的安全至關重要。 阿斯巴甜是我們若干款產品的關鍵成分，因此我們會格外關心與其相關的所有研究。 據專家所述（包括美國癌症協會的專家），該領域的研究指出，攝入阿斯巴甜對人類來說是安全的。
阿斯巴甜是世界上研究最透徹的原料成分之一，各項科學研究皆持續表明它的安全性。 很多國際認可的權威機構都已確認它的安全性，包括聯合國糧食和農業組織/聯合國世界衛生組織的食品添加劑聯合專家委員會 (JECFA)、美國 食品藥品監督管理局 (FDA) 和歐洲食品安全局 (EFSA)。
只要適量飲用，我們的所有飲料皆可讓消費者在平衡生活的同時盡情享用。
人工甜味劑（有時又稱代糖）可以取代食品和飲料中的糖，在擁有甜味的同時，又有低卡或零卡的優勢。 它們的甜度通常是糖的幾百倍。 因此，與糖相比，只需很少的量便能有同等甜味。
雖然適當攝取糖分沒有問題，但攝入過多的糖分對人體沒有好處，因此我們使用代糖做為代替。
我們知道消費者擔心會在食品或飲料中攝入過多的糖分。 因此，我們正採取行動，以滿足消費者減少糖分攝入量的需求。 包括減少全球 500 多款飲料中的含糖量。
你們使用人工甜味劑嗎？
是的。 我們一直在對許多配方重新進行思考，進而為消費者提供低糖、低卡或零卡的選擇。 為此，我們使用甜菊葉萃取物和阿斯巴甜等各種人工甜味劑或代糖做為代替。 每種人工甜味劑都擁有自己獨特的口味，且甜度通常是糖的幾百倍之高。 因此，與糖相比，只需很少的量便能有同等甜味。
*雖然每茶匙的糖也含有 16 卡熱量，但為了達到消費者想要的甜味，我們無需使用等量的阿斯巴甜。
可口可樂公司使用哪些人工甜味劑？
我們在飲料中使用多種不同的代糖，包括：
安賽蜜
品牌名稱 - Sweet One®、Sunett®
熱量 – 0 卡
甜度 - 糖的 200 倍
阿斯巴甜
品牌名稱 - Nutrasweet®、Equal®
熱量 – 每茶匙 16 卡*
甜度 - 糖的 200 倍
甜菊葉萃取物
品牌名稱 - Truvia®、PureVia®
熱量 – 每茶匙 0 卡
糖的 200 - 400 倍
三氯蔗糖
品牌名稱 - SPLENDA®
每茶匙 0 卡
糖的 600 倍
為什麼可口可樂公司使用人工甜味劑？
我們希望將選擇權提供給消費者，這樣消費者就能決定適合自己生活方式和飲食習慣的產品。 我們在美國提供 800 多種飲料。 其中有 250 種是低糖或無糖飲料。
我們想為消費者提供低卡、零卡同時又味道可口的產品選擇。 另外，我們使用代糖，是因為各項科學研究測試及 FDA 皆已確認它們的安全性。
飲用含有代糖的軟性飲料會導致肥胖嗎？
不會。 很多食品和飲料採用代糖來替代糖分，進而為人們提供少糖、低糖或無糖低卡的產品選擇。 由於代糖具備甜味，所含熱量較低或甚至不含熱量，因此能幫助人們管理自己攝入的熱量。
我們認為平衡的生活方式是成功管理體重的關鍵。 我們的產品之所以使用代糖，是因為我們知道許多人喜歡低糖低卡，但同時也喜歡味道可口的飲料。
只要適量飲用，我們的所有飲料皆可讓消費者在平衡生活的同時盡情享用。
低卡或無糖飲料會導致你想攝入其他甜的東西嗎？
很多人時常都會想吃/喝甜味的東西，這都是正常的。 [可口可樂 Light /健怡可樂]的甜味是成就這款產品獨特性的重要特點。 我們認為，在參考了所有研究後，事實證明[可口可樂 Light /健怡可樂]等飲料中使用的代糖不會增加人們對甜味食物/飲料的欲望。
對我們來說，重點是我們需提供各種不同的飲料選擇，以迎合不同的口味和生活方式。
進一步了解我們的品牌和產品的成分
https://www.coca-colacompany.com/sustainability/in-our-products
我們的目標是到 2030 年時，每售出一份飲料就幫助回收一個包裝瓶或易開罐。
這就是「World Without Waste」的願景，而「World Without Waste」是我們於 2018 年推出的一項永續包裝計畫。
可口可樂能在解決塑膠危機的過程中扮演什麼角色？
世界面臨著包裝的問題。 作為全球規模最大的飲料公司之一，我們有責任幫助解決這個問題。 正是因此，我們致力於：
在 2025 前，可回收包裝的使用佔比達 100%
在 2030 前，產品包裝使用再生材料的佔比達 50%
在 2030 前，使用可再裝/可歸還包裝的飲料佔比至少達 25%
而且，在努力打造「World Without Waste」的過程中，我們致力在 2023 前，做到每售出一份飲料就回收一個包裝瓶或易開罐（無論品牌為何）。
如欲進一步了解我們對包裝的創新，請閱讀有關可口可樂 100% 植物性包裝瓶原型（不含瓶蓋和標籤）的文章，或查看我們的 2021「World Without Waste」報告。
https://www.coca-colacompany.com/news/100-percent-plant-based-plastic-bottle
https://www.coca-colacompany.com/reports/world-without-waste-2021
海洋廢棄物的堆積與對全球海洋生態系統的影響是個的熱門話題，而可口可樂亦有志於參與並解決該問題。 對我們來說，包裝（包括可口可樂的包裝）最終被棄置到錯誤的地方，並汙染海洋、水域或社區，這種情況是不能容忍的。
沒有人能夠單獨解決這個問題，但只要團結一致，我們就能實現重大的改變。 正是因此，我們與全球伙伴合作減少塑膠廢棄物、清理現有的廢棄物並改進回收工作。
自 1970 年代起，我們就一直與各類社區和組織合作，開展當地的清潔、垃圾清理和垃圾回收工作。
如欲進一步了解我們對包裝的創新，請閱讀可口可樂 100% 植物性包裝瓶的相關文章，或查看 Sustainable Packaging（永續包裝）頁面。
https://www.coca-colacompany.com/news/100-percent-plant-based-plastic-bottle
可口可樂與全國數百個利益相關方展開了當地、全球，以及橫跨多個不同職能部門的合作。 我們的利益相關方有瓶裝廠合作伙伴、供應商、消費者、客戶、產業合作伙伴、政府和非政府組織等。
共同達成更多成就
與合作伙伴的關係是我們的業務核心，並能幫助我們共同達成更多成就。 與利益相關方合作，利用他們的專長和知識助我們打造更美好的世界，我們便能提升進步的速度與影響的範圍。 我們在與利益相關方往來時，會專注在對方的透明度、包容性、一致性和問責性。 我們與利益相關方的往來涉及眾多當地和全球組織，並涵蓋了多個不同的領域，例如： 環境保護、社會和經濟發展、涉及公司重要競爭對手的產業舉措，以及與社區攜手合作以造就改變的計畫。 來自多元化利益相關方的意見，有助於推動和進一步發展我們的永續目標。 持續且開放的溝通是關鍵所在。
如欲了解詳情，請造訪我們的 Partnerships（合作伙伴關係）頁面。
在可口可樂，我們有責任以盡可能尊重生態且高效的方式利用水資源。 我們制定了水資源保護計畫，以確保公司業不會損害社區關鍵的水資源。
我們將公司在全球範圍内 100% 的用水量返還給社區和大自然。 2015 年，我們實現了這個目標，並計畫隨著業務的發展繼續兑現這個目標。
2017 年，我們連續 15 年提升節水量，自 2010 年以來節水量提升了 15%。 自 2004 年開始匯報全球業務體系中的節水量以來，我們的總節水量提升了 29.3%。
到 2020 年，我們的目標為：以 2010 年為基準，使生產營運活動中的節水量再提升 25%。
如欲進一步了解我們在水資源保護領域的工作，請造訪我們的 Water Stewardship（水資源管理）頁面。
可口可樂基金會是可口可樂公司的全球慈善分部。 自 1984 年成立以來，該基金會已在全球授予了超過 14 億美元的經費，以支持相關的永續社區舉措，如水資源保護、女性賦能、社區資源回收和社區福祉等。
重點領域
女性賦能： 經濟賦能和創業
環境保護： 獲取乾淨用水、水資源保護和回收
改善社區： 教育、青年發展以及其它社區和民間舉措
歷史
1984 年，當時的可口可樂公司董事長兼執行長羅伯特·古茲維塔建立了可口可樂基金會。 在過去的 30 年裡，可口可樂基金會從一家本土基金會，成長為國際化的慈善組織。
自成立以來，基金會持續協助著校園内外的學習活動。 但應對關鍵的社區挑戰和機遇是一個不斷演變的過程。 2007 年，基金會擴大了關心的範圍，增加了全球水資源管理和社區資源回收計畫。 如今，公司的戰略已與永續發展平台互相連結，並涵蓋了女性賦能和創業計畫。 2021 年，可口可樂基金會向全球將近 350 家組織捐贈了 1.092 億美元。
進一步了解可口可樂基金會。
https://www.coca-colacompany.com/social-impact/coca-cola-foundation
我們每天都會收到個人和組織發來的大量贊助申請，希望我們支持各種極具意義的事業。 我們會仔細審核每個申請，以確定是否吻合我們的社區承諾和行銷戰略。 但很遺憾，由於需求量十分龐大，我們無法滿足每個申請。
可口可樂基金會會接收針對各種舉措、計畫和活動的提案。 如欲獲得撥款或贊助形式的社區支持，須以線上申請系統提交此類申請，以供可口可樂公司、可口可樂基金會及其任何附屬地區基金會參考。 對於滿足特定指引且符合我們戰略目標的提案，我們會考慮提供資金予以支持。
進一步了解可口可樂基金會。
https://www.coca-colacompany.com/social-impact/coca-cola-foundation
5by20® 是可口可樂公司於 2010 年宣布的全球目標，該目標的具體内容是：在 2020 前，幫助供鏈中 500 萬名女性企業家（包括果農、手工藝、回收商和零售商。）於活動經濟方面的賦能。 我們很榮幸能向各位宣布，在與包括可口可樂基金會在内的合作伙伴的共同努力下，截止 2020 年末，我們已超越該目標，共於 100 個國家幫助了超過 600 萬名的女性，為她們提供商業技能培訓、輔導網路、金融服務和其他資產等，使她們獲得生活和商業方面的賦能。
許多證據表明，實現女性的平等權益和賦能會產生廣泛且有益社會的漣漪效應。 作為社區的中堅力量，女性會將自己收入的大部份投入兒童的健康、教育以及當地的經濟發展中，進而創造出巨大的經濟影響力。
下一步是什麼？
可口可樂將持續致力為當地社區創造正面的影響。 作為一個系統化的組織，雖然我們已藉幫助超過 600 萬名女性企業家獲得經濟賦能而超越目標，但全球女性企業家仍面臨著巨大的挑戰，我們需集體努力，方能應對這些挑戰。
在公司内部，我們的目標是反映出當地社區的多樣性。 我們的目標，是使全球「未來經濟賦能 5by20： 創造成就的十年」 21 領導團隊的半數成員皆為由女性所構成。 為達到該目標，我們於 2008 年發起的全球女性領導力委員會將繼續支持女性擔任全球領導職位，並發展我們的女性人才管道。
在公司外部，我們將持續專注於努力擴大目前的計畫，並與產業一同努力。 在全球受新冠疫情影響之際，這些舉措將能培訓和留住女性人才、建立人際網路和輔導機制，同時協助獲得融資。
隨著努力的成果逐年倍增，我們預期會對發展中和工業化經濟體的更多女性和弱勢群體產生影響。
更多資訊
如欲進一步了解 5by20 以及女性賦能的工作，請造訪 Womens Empowerment（女性賦能）頁面。
閱讀 5by20 報告以進一步了解「創造成就的十年」。
請造訪我們的網站，進一步了解我們的社區投資重點領域：保護環境、女性賦能和改善當地地社區。 如發現相關的潛在機會，我們鼓勵你提交正式的資助申請。 收到申請後，如有任何問題或需要額外資訊，我們會直接與你聯繫。
如需以撥款或資助形式的社區協助，可口可樂基金會或可口可樂公司可接受多種類型的申請。
以下為不常協助的資助領域：
個人（如欲了解獎學金資訊，請造訪可口可樂學者基金會網站。）
具有種族、膚色、性别、性别認同和/或表現、宗教、性取向、國籍、年齡或殘疾等歧視的組織。
宗教事業
政治、立法、遊說組織
過分關切營養、減肥和/或體育活動的計畫
電影或電視紀錄片
網站開發
音樂會或其它娱樂活動
選美比賽、時裝秀或美髮秀
兄弟會組織和相關活動
當地運動或體育團隊
旅行或有組織的實地考察
家庭團聚
行銷贊助、公益行銷或廣告專案（有關行銷贊助申請，請造訪「聯繫我們」頁面）
位於美國的當地學校，包括特許學校、幼兒園、國小、國中或高中
位於美國且在美國國税局法規第 501(c) (3) 章或同等法律下 不具免税資格的組織。
在美國境外成立， 依據對應政府法律法規不具備與慈善機構同等地位的組織
如欲進一步了解可口可樂基金會的工作内容，請點擊此處。
如欲申請捐贈，請點擊此處。
可口可樂學者計畫是一項以成就為基礎，為即將畢業的高年級高中生所設的獎學金計畫，目的為認可學生的領導和服務能力，以及認可他們為學校和社區創造顯著影響所付出的努力。 可口可樂學者基金會存在的目的，是藉由投資卓越的高中生，以鼓勵他們實踐領導力、展現服務精神並積極影響他人，進而為世界帶來正面的改變。
影響
可口可樂學者遍布世界的每一個角落，如教育、商業、非盈利和藝術等領域。他們會建造更優質的機器、研發治病良方、領導創新革命、設想全新的未來，以及以改變人類未來的方式探索人類歷史。
超過 6,150 名即將畢業的可口可樂高年級高中生收到了「可口可樂學者計畫」授予的 6,900 多萬美元獎學金。
每一年，可口可樂學者基金會都會將 150 名聰明的年輕創新者、領導者和變革者帶進高中之後的人生旅程，使他們獲得實現目標的先行優勢。
更多資訊
欲知可口可樂學者基金會與獎學金申請的更多相關資訊，請造訪 https://www.coca-colascholarsfoundation.org/。
如果你想在美國或加拿大供應可口可樂產品，請造訪 CokeSolutions.com。 你可使用我們的瓶裝廠搜尋器，尋找當地瓶裝廠的聯繫資訊。 如果你想銷售飲料機飲料，可致電 800-241-2653。
如果你想在美國和加拿大以外的地區供應可口可樂產品，則可於負責你所在國家的當地可口可樂辦事處聯繫。 你也可以與我們發送郵件，以獲取相關的聯繫資訊。
在美國和加拿大： 如果你們銷售的是瓶裝和罐裝飲料，可直接與離你最近的可口可樂瓶裝廠客戶經理合作。 請使用我們的瓶裝廠搜尋器尋找當地的瓶裝廠。 我們還有銷售飲料機飲料的專用熱線 800-241-2653。
在美國和加拿大以外： 聯繫你所在國家的當地可口可樂辦事處。
在美國和加拿大，我們有銷售飲料機飲料的專用熱線。 你可以致電 800-241-2653 以尋求協助。
美國和加拿大以外的公司應聯繫所在國家的當地可口可樂辦事處，以尋求協助。
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以 DRS（直接註冊）的形式持有股份具有諸多好處： 主要的優勢為：
能免去你在保險箱或保險庫等安全場所儲存股權證書的麻煩；
能消除潛在的遺失風險，進而免去更換遺失、失竊或損壞之股權證書相關的高昂成本；
能消除欺詐性股權證書轉讓的風險；
能節省與紙質股權證書發行和遞送相關的成本；
能加快和簡化股票交易；
能免去將股權證書遞送給經纪人以便銷售或保管的不便；以及
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One Coca‑Cola Plaza
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(404) 676-2121
機構投資者和分析師詢問：
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副總裁兼投資者關係負責人
電話：+01 404.676.7563