Une entreprise mondiale à l’héritage local

24/09/2022

Bien qu’il ait fallu attendre 1996 pour que cette journée soit officiellement reconnue, son histoire est profondément ancrée dans le paysage qui façonne notre nation. Coca‑Cola est profondément convaincu par la puissance de la mémoire historique. La société a rejoint le marché sud-africain en 1928 et nous sommes aujourd’hui fiers de notre réussite en tant qu’entreprise mondiale aux racines locales durables. Nos nombreuses marques sont appréciées par l’ensemble de la population variée résidant en Afrique du Sud et notre entreprise conserve son impact positif sur les communautés locales où nous travaillons et sommes présents.

L’Afrique du Sud est un pays incontestablement magnifique qui protège ses ressources naturelles, considérées comme faisant partie intégrante de son héritage. C’est pour cette raison que Coca‑Cola en Afrique du Sud accorde la priorité au développement durable dans tous les aspects de ses opérations au quotidien.

Au début de l’année 2022, Coca‑Cola et ses partenaires embouteilleurs ont mis en place JAMII, une plateforme unifiée qui regroupe les initiatives de développement durable de l’entreprise. La plateforme JAMII est axée sur les trois piliers stratégiques que sont la gestion des déchets, la gestion de l’eau potable et l’autonomisation économique des femmes et des jeunes. JAMII vise également à attirer les partenaires qui partagent ces valeurs afin de contribuer à accélérer l’impact de ses initiatives.

La conservation de l’eau est une priorité nationale et d’importants progrès ont été réalisés pour préserver les zones humides par l’élimination de la végétation envahissante. Début 2022, The Coca‑Cola Foundation (TCCF) a investi dans quatre nouveaux projets visant à éliminer les plantes exotiques envahissantes et assoiffées qui consomment des millions de litres d’eau chaque année. Ces projets, financés par subvention à hauteur de 987 571 $, contribueront à redonner à la nature de précieux litres d’eau et à soutenir la progression des initiatives durables d’économie circulaire.

Précédemment, des initiatives similaires, notamment avec Replenish Africa Initiative (RAIN), ont engendré des retombées positives. En Afrique du Sud, 1 275 millions de dollars ont été investis dans cinq projets de réapprovisionnement en eau qui ont permis d’éliminer 3 400 ha de végétation exotique. Les projets ont en outre établi des partenariats avec 100 écoles locales pour parler aux élèves de sujets comme la préservation et l’assainissement de l’eau.

Nous nous engageons également à aider à la préservation d’un autre site historique emblématique, Robben Island. En septembre, pour la semaine du nettoyage et du recyclage, un groupe de 165 personnes, dont des membres de Coca‑Cola Peninsula Beverages et de la communauté locale, a récolté 750 sacs de déchets le long de la côte de Robben Island. Des initiatives de nettoyage comparables ont eu lieu partout dans le pays, dirigées par Coca‑Cola Beverages South Africa, et ont permis de ramasser des milliers de sacs de déchets.

La gestion des déchets compte parmi les principaux piliers du programme de développement durable de Coca‑Cola. Dans le cadre de notre initiative World Without Waste (Monde sans déchets), nous nous sommes engagés à collecter et recycler l’équivalent de chacune des bouteilles ou canettes que nous commercialiserons d’ici à 2030. Notre partenariat avec PETCO, société de recyclage du PET, nous a permis d’investir dans un large panel d’initiatives de collecte et de recyclage pour faire de cet objectif une réalité. Par le biais de PETCO, nous soutenons plus de 63 % des efforts de recyclage du plastique en Afrique du Sud. Les efforts de recyclage et de collecte de l’année 2021 ont découlé sur la collecte de 90 402 tonnes de PET post-consommation, économisant de fait 560 495 mètres cubes d’espace de décharge.

La numérisation de l’industrie du recyclage est aujourd’hui une nouvelle initiative pionnière. Avec le soutien des fonds de la TCCF, PETCO dirige le programme pilote Project Up avec BanQu, une technologie de chaîne de blocs. BanQu, plateforme innovante de gestion de dossiers, a révolutionné les échanges, le suivi et le traçage des matériaux recyclables. Ainsi, pour la première fois, l’Afrique du Sud peut établir une archive numérique nationale des matériaux recyclables.

Coca‑Cola en Afrique du Sud poursuit ses incitations à la création d’emplois pour toute sa chaîne de valeur, depuis l’approvisionnement en ingrédients produits localement jusqu’à l’aide aux clients qui vendent nos boissons. Avec nos partenaires embouteilleurs, le « Système Coca‑Cola » (tel qu’on le surnomme) emploie directement environ 10 000 personnes. Qui plus est, le système contribue au développement économique des communautés locales par le biais des taxes en achetant des produits, des services et des biens d’équipement auprès de fournisseurs locaux et en initiant des programmes de développement social novateurs.

Nous maintenons notre investissement dans la croissance des marques locales. À titre d’exemple, Stoney, Appletiser et Grapetiser ont bénéficié d’investissements marketing conséquents et d’un soutien à la distribution. Grâce à ces efforts, ces marques sont devenues des emblèmes reconnaissables dont tous les foyers du pays peuvent profiter.

Cette année, Coca‑Cola en Afrique du Sud, entreprise mondiale fière de son héritage sud-africain, peut s’enorgueillir de ses 94 années passées à rafraîchir ses clients d’Afrique du Sud.