Des transports plus durables chez Coca‑Cola : une flotte de véhicules plus verte et des trajets plus efficaces

Coca‑Cola s’engage à rendre sa flotte de véhicules entièrement électrique d’ici 2030.

Nos représentants de commerce et nos chauffeurs routiers parcourent chaque jour de nombreux kilomètres. Il est donc crucial de rendre ces déplacements plus écologiques. C’est pourquoi Coca‑Cola Europacific Partners (CCEP) a lancé plusieurs projets pour garantir qu’à l’avenir, nous nous déplacerons de manière encore plus durable. Marc Devos, Senior Manager Fleet Europe, s’en réjouit : « Ensemble, nous surmontons tous les obstacles et filons à toute vitesse vers notre destination finale : une flotte de véhicules verts. »

Comment y parvenir ? En misant sur les véhicules électriques et un transport de boissons plus efficace. Cette démarche est en outre pleinement conforme à notre stratégie climatique revue et à notre plan de développement durable This Is Forward.

Coca‑Cola et EV100 unissent leurs forces

En janvier 2021, CCEP a rejoint EV100 – une initiative mondiale d’entreprises qui souhaitent disposer d’une flotte de véhicules entièrement verte d’ici 2030. Notre but ? Des véhicules 100 % électriques. Nous envoyons ainsi le signal clair que le transport électrique sera la norme d’ici 2030 et nous franchissons une étape importante dans notre objectif de devenir une entreprise climatiquement neutre.

Mais il y a encore de nombreux défis à relever dans l’intervalle. Chaque pays aborde la mobilité durable d’une manière différente. Comme Marc Devos l’explique : « Une approche à l’échelle de l’Europe est très compliquée à mettre en œuvre. Les besoins locaux sont différents et la législation varie d’un pays à l’autre. En mettant en place un groupe de travail local avec les bons représentants, nous pourrons trouver beaucoup plus efficacement des solutions adéquates. »

« Le secteur automobile va fortement innover dans les années à venir. D’ici 2030, nous aurons suffisamment de temps pour atteindre l’objectif d’EV100. Nous nous concentrerons sur l’autonomie de conduite, l’offre de véhicules électriques sur le marché et la possibilité de recharger facilement – à la maison, sur la route et au travail. »

Parallèlement, nous encourageons nos employés à faire des choix plus écologiques par d’autres moyens. Marc Devos poursuit : « Depuis quelques années, vous pouvez opter pour une voiture de société plus petite ou avec moins d’options combinée à un vélo en leasing. Cette possibilité est de plus en plus populaire auprès de nos employés. »

Encore du chemin à parcourir

Quelle est la prochaine étape pour rendre notre flotte de véhicules plus durable ? Selon Marc Devos, il faut trouver un bon équilibre entre les infrastructures, l’offre et le coût : « Ce n’est pas une décision anodine. Pour une entreprise comme CCEP, les coûts se chiffrent rapidement en millions d’euros par an. En outre, nous devons résoudre d’autres problèmes. »

Pour nos représentants de commerce, il est encore plus difficile de passer rapidement à des véhicules électriques. « Les modèles disponibles aujourd’hui ne répondent pas encore à tous les besoins des employés. Le coffre, par exemple, est trop petit », déclare Marc.

En outre, l’infrastructure belge pour les véhicules électriques n’est pas encore prête. « L’idéal serait que nos représentants de commerce puissent recharger leur véhicule à proximité de nos clients. Bien des appréhensions seraient levées si chacun pouvait recharger chez soi, mais si vous vivez dans un appartement, louez une maison ou n’avez pas de garage, dans la plupart des cas, vous ne pouvez pas installer de station de recharge. C’est un processus vraiment progressif », ajoute Marc.

Les représentants de commerce prennent la route en mode électrique

En 2018, nous avons fait le bonheur de dix représentants de commerce de Coca‑Cola avec une Hyundai Kona, une voiture entièrement électrique. Ils participent à un projet pilote dans le cadre duquel nous évaluons les avantages et les inconvénients de la conduite électrique.

« Grâce à ce projet, nous avons aujourd’hui une meilleure idée de nos objectifs en matière de transport durable. Nous soutenons avec notre entreprise de leasing les employés qui ont droit à une voiture de société. Nous leur demandons de remplir un questionnaire afin de déterminer le bon profil », explique Marc Devos. « De cette façon, nous pouvons voir si une véhicule électrique leur convient vraiment ou pas. Si ce n’est pas le cas, nous cherchons l’alternative la plus durable. »

Nous acheminons nos boissons aux clients de manière plus durable

En plus d’une flotte de véhicules électriques, nous étudions également des solutions durables pour le transport de nos boissons. Vous aimeriez savoir où nous en sommes ? Découvrez-le ici:

Pascal Libens, Fleet Manager pour la Belgique et le Luxembourg, déclare : « Nous avons acheté 30 nouveaux camions conformes à la norme Euro 6 au lieu de 5. Ils émettent moins de CO₂ et de NOx, un type d’oxyde d’azote, et consomment 6 % de carburant en moins. »

Avec nos partenaires, nous rendons notre chaîne logistique plus verte. Concrètement, Coca‑Cola Europacific Partners distribue chaque année environ 1,2 million de palettes à 11 000 points de livraison différents. Il n’est donc pas surprenant que nous soyons constamment à la recherche d’améliorations avec les détaillants, les transporteurs et les producteurs.

Nous avons uni nos forces avec Colruyt Group, Transport Van Dievel et CHEP dans le cadre du programme Collaborative Transport. Nous réduisons ainsi le nombre de trajets à vide et rendons notre travail plus efficace.

Avec ces partenaires, CCEP fait partie de la communauté « Lean & Green », qui inclut toutes les entreprises ayant un plan réaliste et certifié pour réduire leurs émissions de CO₂ de 20 % dans les cinq ans. Les résultats parlent d’eux-mêmes : grâce à notre projet logistique, nous constatons une diminution de 30 % des émissions de CO₂ par an. Les camions concernés parcourent 16 334 kilomètres de moins par an qu’auparavant. Nous considérons ce projet comme un exemple pour nos autres activités. Une belle histoire dont tous les partenaires sortent gagnants ensemble !

Neutralité climatique d’ici 2040

Avec ces nouvelles initiatives, nous voulons équiper au plus vite un plus grand nombre d’employés d’un moyen de transport plus durable et commercialiser nos boissons de manière plus durable. Ceci s’inscrit parfaitement dans notre nouvelle stratégie climatique.

CCEP s’est engagé à devenir totalement neutre sur le plan climatique d’ici 2040, conformément à l’Accord de Paris sur le climat visant à limiter le réchauffement de la planète à 1,5°C. Nous nous efforçons chaque jour d’améliorer la façon dont nous gérons la mobilité. Mettons le pied au plancher pour un avenir plus durable !