« J’ai pu étancher ma soif d’action et de défis à l’usine d’embouteillage d’eau minérale de Chaudfontaine »
Arnaud Wislez, Senior QESH Manager, donne chaque jour le meilleur de lui-même à l’usine d’embouteillage d’eau minérale belge de Chaudfontaine. Il veille au bien-être de ses collègues et des visiteurs, à la sécurité alimentaire et à la durabilité de l’usine.
Arnaud Wislez
« Après mon doctorat en chimie, j’avais soif d’action et de défis. Je les ai trouvés chez Chaudfontaine. Je ne suis pas près d’oublier la mission de lancer une nouvelle ligne de production en moins d’un an. Ce fut une vraie course contre la montre, mais cela m’a apporté une grande satisfaction », déclare Arnaud. « Chaudfontaine fait partie de Coca‑Cola et c’est un employeur qui ne ménage pas ses efforts pour ses employés. Notre organisation est fière de montrer son engagement sur des questions sociales importantes telles que l’environnement et la diversité. »
Toujours prêt à aider
Quelle boisson correspond le mieux à la personnalité d’Arnaud ? Aquarius, répond-il. « J’ai l’habitude d’en boire pendant un match de tennis ou de foot pour me donner un coup de fouet et m’hydrater. »
« Comme l’Aquarius, je me rends utile dans de nombreuses situations. Je suis toujours prêt à aider ou à apprendre quelque chose de nouveau. Lorsque je suis arrivé chez Chaudfontaine, je n’avais aucune connaissance technique. J’ai suivi des cours de microbiologie et de sécurité et j’ai passé beaucoup de temps avec les équipes techniques pour apprendre. »
Le travail d’équipe après la tragédie
En juillet 2021, la Wallonie a été frappée par une catastrophe. De graves inondations détruisent des milliers d’habitations. L’usine d’embouteillage de Chaudfontaine est également touchée. Arnaud se souvient : « J’étais à l’étranger quand c’est arrivé. Je suis rentré le lendemain et je suis d’abord allé prêter main-forte dans mon village sinistré et à des amis. Ensuite, j’ai aidé à la remise en état du site de Chaudfontaine. »
« J’ai été chargé d’évacuer les produits chimiques présents pour les sécuriser. Puis j’ai élaboré un système de nettoyage de notre circuit d’eau afin que la production puisse reprendre. Rendre notre site opérationnel cinq semaines après les inondations a été un énorme défi. Mais nous y sommes parvenus avec l’aide de Coca‑Cola et l’engagement incroyable de toute l’équipe de Chaudfontaine. J’en suis très fier. »
