Ons engagement: van Coca‑Cola voor de samenleving
Coca‑Cola wil er zijn voor iedereen. En niet alleen met onze dranken. Als onderneming drukken we namelijk mee een stempel op de wereld rondom ons én op lokale gemeenschappen.
Onze doelen? Een inclusieve, diverse en veilige werkomgeving creëren. We streven naar een werkplek die een afspiegeling is van de samenleving. Dezelfde waarden willen we ook uitdragen naar buiten, naar de gemeenschappen waarin we verankerd zijn. We willen kansen geven aan jongeren, want zij zijn de maatschappij van morgen. En we zetten actief in op minderheidsgroepen, om zo te streven naar economische gelijkheid.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij Coca‑Cola
Maatschappelijk verantwoord ondernemen betekent dat we een sociaal engagement aangaan:
- voor onze werknemers en voor de gemeenschappen waarin we werken
- voor onze keten van toeleveranciers en alle klanten en consumenten
Ons engagement start in eigen huis
Als je, zoals Coca‑Cola in België en Luxemburg, meer dan 2.200 mensen tewerkstelt, heb je als werkgever een grote verantwoordelijkheid. We geven mensen kansen om te groeien en hun talenten te ontwikkelen op de werkvloer. En die kansen geven we aan iedereen, zonder onderscheid.
We willen als groot bedrijf een betere wereld creëren, vooral voor mensen die het moeilijker hebben. Om die reden is The Coca‑Cola Foundation in het leven geroepen. Via dat fonds geeft The Coca‑Cola Company jaarlijks 1% van zijn totale opbrengst van het vorige jaar terug aan gemeenschappen.
Onze acties voor de samenleving
Omdat we blijvend aandacht willen schenken aan de gemeenschappen waarin we actief zijn, stelden we onszelf vier doelen.
1. Meer inclusie en diversiteit op de werkvloer
Onze overtuigingen over gelijkheid beginnen bij onszelf. We willen meer vrouwen in managementfuncties zien. Concreet? In 2030 moet 45% van de managementfuncties ingevuld zijn door vrouwen. In 2022 tellen we 38% vrouwen in managementfuncties.
In België en Luxemburg laat Coca‑Cola haar mensen zelf aan het woord. Via gemotiveerde collega-ambassadeurs in het programma ‘Samen uniek’.
2. Ruime aandacht voor mensenrechten en veiligheid
Het is onze plicht om de mensenrechten te respecteren en te beschermen. Als bedrijf willen we het goede voorbeeld geven. Dit doen we met de campagne ‘Stay safe. Get Home To What You Love’.
We willen continu én samen met alle collega’s blijven verder bouwen aan een veilige werkplek. Het doel? Elke dag veilig terug naar huis, naar de mensen waar je van houdt.
We streven dan ook naar nultolerantie: nul ongevallen op, van en naar de werkplek.
Daarom startten we ook ons Safety Improvement-programma, dat focust op 41 veiligheidstopics. Zo blijven we inzetten op:
- een geschikt veiligheidskader
- op maat gemaakte gezondheids-, veiligheids- en welzijnsprocedures en -programma’s
- onze veerkracht, door proactief gevaren en risico’s te benoemen
3. Meer vrijwilligerswerk en steun voor lokale projecten
Als organisatie zijn we verbonden met de omgeving waarin we werken. In het kader van het actieplan This is Forward geven Coca‑Cola Europacific Partners en Coca‑Cola Services hun medewerkers ieder jaar twee betaalde werkdagen de tijd om vrijwilligerswerk te doen. In 2022 deden onze collega’s samen 2414 uur vrijwilligerswerk.
Welk vrijwilligerswerk? Dat kiest elke medewerker zelf. Maar hoe meer zielen, hoe meer vreugd. Zo steunen we jaarlijks de Special Olympics. In 2022 stak een groep van 34 enthousiaste medewerkers de handen uit de mouwen om de atleten te ondersteunen tijdens de Nationale Spelen in Louvain-La-Neuve. Tijdens de Nationale Zomerspelen 2023 in Mechelen waren dat er 85.
Achter het vrijwilligerswerk dat onze collega's doen, schuilen mooie en soms erg persoonlijke motivaties. Het verhaal en succes van Special Olympics Belgium atlete Celine en haar papa Peter, Service Representative bij Coca‑Cola Europacific Partners, maken ons extra trots op ons jarenlange partnerschap met de Special Olympics.
Benieuwd hoe Celine dit avontuur beleefde? Bekijk de video.
Behalve onze tijd, ondersteunen we waar mogelijk sociale projecten ook financieel. In 2022 doneerde Coca‑Cola Europacific Partners bijvoorbeeld 20.000 euro aan Play Unified, een project van de Special Olympics dat atleten met een beperking ondersteunt en meer dan 130 atleten de kans geeft om 1 jaar lang mee te sporten in een reguliere sportclub.
Andere organisaties die op steun kunnen rekenen zijn Natuurpunt, Natagora, River Cleanup, en The Click van Fost Plus. Want ook het milieu verdient onze bijzondere aandacht.
Lokaal doen we een bijdrage aan allerlei organisaties die zich inzetten voor mensen in minderheidsgroepen, om hen zo alle kansen te geven. Zo schoten we te hulp toen Chaudfontaine werd getroffen door de zware overstromingen in 2021.
In 2022 doneerden we in totaal 658.520 euro aan goede doelen. 20.000 euro daarvan ging naar vijf goede doelen die door onze medewerkers werden aangereikt.
4. Meer kansen bieden aan jongeren en minderheidsgroepen
Coca‑Cola ondersteunt initiatieven die jongeren helpen en beter inzetbaar maken.
Dat doen we samen met onze strategische partner JINC, Een organisatie die jongeren helpt om een goede start op de arbeidsmarkt te maken. Via het JINC-programma maken jongeren kennis met allerlei beroepen, ontdekken ze welk werk bij hun talenten past en leren ze solliciteren. Hiervoor organiseert JINC Bliksemstages. Zo gaan de jongeren sterker de arbeidsmarkt op.
Bovendien zet Coca‑Cola Europacific Partners mee de schouders onder het project Refu Interim, dat jonge nieuwkomers in België stimuleert om kennis te maken met de arbeidsmarkt. Zo krijgen ze een duwtje in de rug in hun professionele ontwikkeling.
Op een zonnige dag in juni 2022 volgde het leadership team van CCEP een boeiende workshop samen met Refu Interim. Een sessie gebracht door vluchtelingen, die zelf hun ervaring deelden. Stuk voor stuk getuigenissen die inspireerden: hoe kunnen we nog inclusiever zijn? Hoe omarmen we verschillen? Wat betekent beleefdheid voor de ene, maar niet voor de andere? Conclusie? In gesprek gaan blijkt zowat het belangrijkste element om in al die kwesties te slagen.
We nemen ook deel aan een ander project van JINC: Baas van Morgen. Daarbij neemt een jongere voor een dag het roer over als nieuwe baas van een bedrijf. Bedoeling? Te weten komen hoe het bedrijfsleven in elkaar zit en mee onderzoek uitvoeren naar concrete vraagstukken binnen dat bedrijf.
Zo ging op 21 april 2022 Keano Burmeister als Baas van Morgen aan de slag in onze organisatie. Hij werkte samen met Anke Roeyen, Director Operations, en andere collega’s op inclusie en diversiteit binnen CCEP. Benieuwd hoe dat is verlopen? Bekijk hoe Keano’s dag eruitzag als baas van Coca‑Cola.
Met onze partners bereiken we meer: opruimacties
Op 6 mei 2022 trokken we met meer dan zestig collega’s van Coca‑Cola Europacific Partners naar Oostende voor een opruimactie op het strand. Die organiseerden we samen met Buurtsuper.be, The Click van Fost Plus en Karen Pollet van Carrefour Market Oostende, ten voordele van Proper Strand Lopers. Zo gaan we samen de strijd aan tegen zwerfvuil.
Lees meer
Meer artikels over samenleving